Le nostre persone

I Camparisti sono i primi e più diretti ambasciatori di Gruppo Campari, portatori dei valori aziendali e risorse fondamentali per la sua crescita.


Campari e i Camparisti: un dialogo costante

Certi che il successo di un’impresa è sempà di comprendere e rispondere alle aspettative delle persone che la compongono, dal 2008 Gruppo Campari conduce un’indagine di ‘clima aziendale’ su base biennale.

Nel 2016 l’impegno di Gruppo Campari è andato ancora oltre, decidendo di adottare una nuova metodologia per la sua quinta indagine interna realizzata in collaborazione con il Great Place to Work Institute (GPTW), atta a garantire la piena imparzialità e il rispetto della privacy.

Diversamente dal passato, grazie alla collaborazione con GPTW, è stato possibile comparare i risultati ottenuti con quelli di altre aziende ritenute particolarmente virtuose e introdurre nuove domande rispetto alle precedenti edizioni del questionario, con un particolare focus sulle tematiche relative alla diversità.

 Le domande standard sono state suddivise nelle seguenti categorie

 Le domande più significative

 

Diversità e inclusione nell’ambiente di lavoro

Il Gruppo favorisce la multietnicità in tutte le sue sedi. Consapevole del valore della diversità come driver di crescita, Gruppo Campari continua ad attirare e valorizzare in tutte le sue business unit persone diverse per età, cultura, genere e provenienza.

 

 

 

 

Le risposte alle cinque domande del questionario GPTW legate alla diversity e rivolte ai Camparisti di tutto il mondo confermano come la diversità, nella sua più ampia accezione, venga praticata dal Gruppo:

 

Alcune attività di diversity nei paesi in cui il Gruppo è presente

Australia
Ogni anno Campari Australia è tenuta a compilare il Workplace Gender Equality Report, secondo quanto richiesto dall’agenzia governativa Workplace Gender Equality. Il questionario si compone di una serie di domande indirizzate ai 164 Camparisti con la finalità di verificare l’effettivo rispetto della parità di genere sul posto di lavoro attraverso la garanzia di uguali opportunità, premi e incentivi a tutti i Camparisti indipendentemente dal loro sesso. Fra i dati più significativi, il report ha evidenziato che nel 2016 i Camparisti che hanno ricevuto una promozione sono per il 64,7% donne. Inoltre Campari Australia ha preso parte all’iniziativa Women in Drinks Function, promossa dall’associazione di categoria Drinks Association di cui facciamo parte rivestendo un ruolo chiave nel board, con l’obiettivo di rendere il settore beverage, storicamente a prevalenza maschile, sempre più inclusivo e diversificato.

Brasile
Prosegue il programma Educa Campari, nato nel 2009 con l’obiettivo di offrire aiuti economici per l’acquisto di materiale scolastico, garantire il trasporto alle scuole e realizzare corsi di studio per i figli dei Camparisti, in particolare per i lavoratori con bassi livelli di reddito. Nel 2016, 113 bambini hanno beneficiato dei contributi elargiti dall’azienda.

Stati Uniti
Oltre a sponsorizzare i Gay Pride di New York, New Jersey e Los Angeles, Campari US, attraverso il brand SKYY Vodka, collabora con la ONG Freedom for All per sostenere l’uguaglianza di tutte le persone a prescindere dal loro orientamento sessuale. SKYY Vodka è anche il brand partner ufficiale della serie TV Transparent, vincitrice del Golden Globe 2015, che, raccontando il mondo transgender, promuove il rispetto di ogni diversità e la cultura della parità tra i sessi.
A conferma dell’impegno dell’azienda nel favorire l’integrazione sociale, Campari America ha partecipato a un evento di recruiting di ex militari, che offre ai veterani di guerra un’opportunità di accesso al mondo del lavoro.

Italia
Campari Italia ha sottoscritto un accordo con Jobmetoo, società professionale specializzata nella selezione e nell’inserimento lavorativo di persone appartenenti a categorie protette. La mission di Jobmetoo consiste nell’aiutare le persone con disabilità a trovare un’occupazione che sia in linea con le proprie capacità facilitando l’incontro tra candidati e aziende.

 

Il capitale umano: formazione e crescita professionale

Nel 2016 Gruppo Campari ha investito in formazione oltre € 2,7 milioni: 20% in più rispetto all’anno precedente. Sta inoltre crescendo l’investimento di risorse interne per la formazione dei Camparisti.

Nel 2016 Gruppo Campari si è impegnato a favore di una gestione innovativa e strategica delle risorse umane grazie all’adozione di una piattaforma digitale e interattiva, SAP SuccessFactors, con l’intento di sostenere ulteriormente i Camparisti di tutto il mondo nei loro percorsi di sviluppo e crescita lavorativa attraverso un unico approccio globale. Grazie a SAP SuccessFactors, la Global Individual Performance Review, strumento già utilizzato in passato per contribuire a un miglioramento continuo della performance e a una maggiore efficienza aziendale, tutti i dipendenti e i manager potranno nel 2017 valutare la propria prestazione, aggiornare la propria documentazione in tempo reale e condividere piani di crescita individuale con i rispettivi responsabili.

Questo impegno aiuterà la funzione Risorse Umane ad adottare pratiche di gestione più coerenti e trasversali a tutte le sedi del Gruppo e allo stesso tempo rendere i dipendenti più autonomi nel loro percorso di crescita e sviluppo all’interno dell’azienda.

 

I principali programmi di formazione globali offerti da Gruppo Campari

In continuità con gli anni precedenti:

Campari Way of People Management
Programma di sviluppo e perfezionamento delle competenze manageriali dei Camparisti.

Campari Lead to Succeed
Fin dalla sua introduzione nel 2014, il programma volto a formare la futura classe manageriale ha visto il coinvolgimento di 80 partecipanti dalla sua prima edizione, di cui 13 nell’anno 2016.

Finance Academy
Nel corso del 2016, 46 persone hanno partecipato al programma di formazione Finance Academy, arrivando a coinvolgere 64 dipendenti nel corso delle sue tre edizioni.

Marketing Academy
La più storica academy di Gruppo Campari è stata completamente rinnovata ed è pronta per essere rilanciata nel 2017. Il programma si rivolge ai Camparisti impiegati nel settore marketing, con l’obiettivo di stabilire e diffondere linguaggi e approcci comuni fra i marketing team di tutto il Gruppo.

NUOVI PROGRAMMI

Campari Way of Coaching
Al fine di sviluppare i talenti chiave dell’azienda e diffondere le competenze, le conoscenze e le esperienze necessarie per avere successo, è stato lanciato il programma Way of Coaching a cui hanno partecipato globalmente 49 persone fra manager ed executive.

Finance for Non Finance
In fase di sviluppo per l’anno 2017, nato come branca del più ampio programma di formazione finanziaria, il nuovo corso Finance for Non Finance si propone di diffondere competenze finanziarie tra i Camparisti che lavorano in altre funzioni aziendali. Sarà costituito da un modulo di e-learning per tutti i partecipanti e un modulo di lezioni in classe per i dirigenti.

Commercial Academy
Programma lanciato nel 2016, sulla base della best practice Australiana, per il continuo training dell’intera comunità commerciale attraverso una Campari Way of Selling. Si tratta di un approccio demand driven volto a porre clienti, shopper e consumatori al centro delle politiche commerciali, al fine di migliorare il ritorno sugli investimenti, creando partnership sostenibili e di lunga durata. Nell’ultimo trimestre del 2016, la nuova forza vendite americana sul canale on trade (o HoRe- Ca) è stata interamente formata con questo nuovo approccio. Nel corso del 2017 verrà introdotto un modulo Global, dedicato agli account manager e dal 2018 un pilot per il senior management affinché sia preparato ad affrontare le future sfide in posizioni executive. Il fine è formare e far crescere internamente le persone offrendo loro formazione di alto livello e realizzare un vantaggio competitivo.

Product Knowledge Training
I primi due moduli del corso di formazione interamente in e-learning, Campar i e Wild Turkey, sono stati lanciati con successo nel corso dell’anno con lo scopo di diffondere la conoscenza dei nostri marchi a priorità globale tra l’intera forza vendita del Gruppo. Tre ulteriori moduli (Aperol, SKYY Vodka e Appleton Estate) saranno lanciati nei primi mesi del 2017. Il programma verrà inoltre reso disponibile a tutti i Camparisti attraverso la piattaforma learning digitale Campus.

Il coinvolgimento dei Camparisti su ambiente, benessere e attività sociali

Continuano ad aumentare le attività promosse da Gruppo Campari per facilitare l’equilibrio tra vita privata e lavorativa. Il Gruppo riconosce la necessità di accesso a sistemi di lavoro flessibile, temporanei o permanenti, costruiti sulla base di esigenze diverse. Inoltre, sono sempre più presenti negli uffici e negli stabilimenti del Gruppo programmi volti ad assicurare stili di vita più sani, come ad esempio l’offerta di spazi fitness per i Camparisti, la divulgazione di materiali educativi su sana alimentazione e corrette abitudini alimentari, la realizzazione di partnership con aziende locali per la fornitura di snack sani, frutta fresca e bevande salutari. A tale riguardo, il questionario Great Place to Work ha dedicato una particolare attenzione al fine di migliorare il benessere dei Camparisti in tutte le nostre sedi.

 

Principali progetti sviluppati

 

Eco Campari

Nato nel 2012 in Brasile, a partire dal 2013 il progetto è stato esportato in tutte le business unit del Gruppo contribuendo a diffondere la consapevolezza tra i Camparisti sull’importanza della sostenibilità ambientale attraverso l’adozione di piccole e semplici azioni quotidiane che nel complesso possono fare la differenza. Nel 2016 ad esempio Campari Austria Gmbh ha sviluppato diverse pratiche green in linea con la filosofia Eco Campari, tra cui: promozione del car sharing aziendale (e.g.: Zipcar, Poolcar), alimentazione degli uffici al 100% da energia rinnovabile, utilizzo di corrieri in bicicletta nell’area urbana di Vienna, razionalizzazione logistica per le attività di imballaggio del prodotto, gestione dei rifiuti secondo raccolta differenziata.


Family Day

Alcune unità del Gruppo organizzano attività di coinvolgimento delle famiglie dei Camparisti, tra cui:

Employee Family Day Picnic-San Francisco

Un momento formativo e di sensibilizzazione sulle tematiche ecologiche per i figli dei Camparisti della distilleria di Lawrenceburg, Kentucky.

Take Your Children to Work Day-San Francisco
Già sviluppato nel 2015, il programma si propone di avvicinare i ragazzi al mondo del lavoro attraverso lo svolgimento di attività concrete sotto la guida dei loro genitori.

Happy Campari Day 2016-Brasile
Forte del successo della scorsa edizione, prosegue Happy Day Campari, in cui 53 figli di Camparisti hanno avuto l’opportunità di passare una giornata speciale in compagnia dei genitori alla scoperta del loro ambiente di lavoro.


Qualità dell’ambiente di lavoro e promozione di uno stile di vita sano

Stati Uniti
Campari Health Squad: prosegue l’attività di promozione di specifiche iniziative per il benessere e la salute dei Camparisti da parte di un team di volontari.

Walktober: i dipendenti, organizzati in team e muniti di un dispositivo contapassi, si sono sfidati in una walking competition per tutto il mese di ottobre.

Fra le altre attività, si segnalano la revisione periodica delle postazioni di lavoro per garantire un’ergonomia ottimale e l’offerta di vaccini antinfluenzali per i dipendenti.

Messico
Nel corso dell’anno Campari Mexico S.A. de C.V. ha cercato di aumentare il coinvolgimento e la motivazione dei Camparisti dello stabilimento di Guadalajara attraverso la creazione di nuove aree comuni (e.g.: bar Campari, game zone, sala lettura e relax, mensa e uffici più moderni, auditorium per seminari e attività di training interni). Nel nuovo Campari Bar, ad esempio, sono state promosse delle iniziative (i.e.: Become a Brand Ambassador’, Happy Hour e Social Friday) pensate per consolidare l’integrazione fra Camparisti appartenenti a diverse funzioni aziendali, la conoscenza dei brand e lo spirito di squadra all’interno dell’azienda.

Campari Mexico S.A. de C.V. ha anche stabilito un accordo con un club sportivo locale per offrire ai Camparisti la possibilità di partecipare gratuitamente a un programma di fitness e di controllo del peso per sei settimane, sotto il monitoraggio di un allenatore nutrizionale qualificato. Infine, è stato organizzato a beneficio dei Camparisti il servizio di trasporto su navetta per favorire gli spostamenti casa-lavoro.

Giamaica
Educazione alla Salute e Nutrizione. Su base settimanale, viene divulgato fra i Camparisti, via email o tramite flyer, del materiale informativo su salute e benessere per diffondere la consapevolezza delle corrette pratiche da adottare e la conoscenza delle malattie più diffuse. Inoltre, presentazioni per i Camparisti realizzate da nutrizionisti qualificati, email, volantini e manifesti sono utili strumenti attraverso cui promuovere uno stile alimentare corretto.

Attività fisica. Sono infine stati organizzati nella mensa aziendale dei Canteen Talks durante la pausa pranzo per discutere su particolari tematiche legate alla salute personale fisica e mentale e alla sana alimentazione. Attività fisica. Sono programmate lezioni periodiche di aerobica e yoga ed è stata lanciata una sfida per la perdita di peso fra i Camparisti.

Australia
Employee Assistance Program (EAP). Un programma attraverso cui i Camparisti e le loro famiglie possono accedere gratuitamente e in forma riservata a servizi di consulenza anche finanziaria e ricevere consigli nutrizionali da un dietista qualificato.

Workplace Health and Safety Metrics. Nel 2016 Campari Australia Pty Ltd. ha nominato un coordinatore per garantire gli standard correnti di salute e sicurezza sul posto di lavoro e implementare i relativi miglioramenti. Nell’ambito del programma è stata anche posta particolare attenzione all’impatto ambientale dell’impianto di produzione di Derrimut, specialmente per quanto riguarda i consumi di energia e acqua, la gestione dei rifiuti e il riciclaggio.

Fitness Allowance. I dipendenti ricevono un contributo annuo di 600 dollari australiani con cui poter pagare l’iscrizione in palestra, lezioni o attrezzature sportive.

Italia
Presso la sede di Sesto San Giovanni i Camparisti possono usufruire di una palestra e seguire corsi di fitness la mattina presto, in pausa pranzo e la sera dopo il lavoro.

Inoltre, sempre più Camparisti stanno usufruendo della possibilità di lavorare da casa. Il telelavoro è uno strumento utile a garantire una gestione efficiente del rapporto tra vita personale e lavorativa, secondo le specifiche esigenze dei Camparisti.

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Ultima modifica 06 giu 2017